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Stephane Hamel
Digital marketing & analytics shaped by data governance, privacy and ethics | Educator · Speaker · Consultant
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June 13, 2025
Tranche de vie de prof: marketing, IA et transparence - le cas Trévi Je viens de lire l’article de Les Affaires sur la publicité de Trévi – un cas où l’utilisation non déclarée de l’IA aurait pu mener à une crise d’image. En marketing, la créativité est une valeur clé. Mais la confiance l’est tout autant. Dans mon cours à la FSA ULaval, offert en début de parcours MBA, l'IA est accepté et même encouragée pour la majorité des travaux. Et le principe de base est toujours le même: l’outil n’est pas le problème, mais il faut être transparent lorsqu'on l'utilise. Un·e étudiant·e qui indique avoir utilisé ChatGPT ou Midjourney ouvre la porte à une discussion utile: est-ce pertinent? Qu’est-ce qui est original dans sa démarche? Est-ce bien référencé? L’IA devient alors un levier de sa propre expertise et créativité. Ce qui me frappe dans cette affaire, c’est la logique de l’agence : « Je ne dis jamais à mes clients que je travaille avec l’IA, explique-t-il. C’est ma poutine, ma recette secrète, ça ne regarde que moi. Ils n’ont pas à tout savoir sur ma façon de travailler. » Ce raisonnement ne tient pas. Si cette « recette » inclut des contenus générés (images, textes, musique), on entre dans un territoire flou sur le plan légal, et carrément problématique sur le plan éthique. On n’utiliserait pas une chanson protégée sans en informer ni compenser - pourquoi agir différemment avec des contenus générés, mais dérivés ? Si j'utilise l'IA dans mon processus interne et que le résultat n'est pas exposé (ex. idéation, recherche, etc.), le problème est moins flagrant, mais cacher qu’une création finale est en partie le fruit de l’IA, c’est mentir sur le processus. Et c’est exposer le client, parfois malgré lui, à des risques réputationnels et juridiques. La transparence n’est pas un luxe, c’est une condition de travail saine - pour les étudiant·es comme pour les professionnels.
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June 13, 2025
Discussion about this post
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Martin Boucher
Directeur, communications numériques, gouvernement du Québec | Chargé de cours UQTR | Conférencier.
3 months ago
J'autorise et encourage aussi mes étudiant(e)s en com et en marketing à explorer et à utiliser l'IA. C'est même un sujet du cours. Les diplômé(e)s qui ne connaissent pas l'IA sont désavantagé(e)s sur le marché du travail. Beaucoup d'employeurs comptent sur les recrues pour introduire l'IA (et autres outils ou pratiques nouvelles) dans leurs organisations. Rapidement, on distingue 3 grands groupes de préoccupations. L'IA pour générer des contenus (images, musique, etc.), l'IA comme outil de productivité (rédaction, montage, traitement d'images) et l'usage de l'IA par nos fournisseurs. Dans tous les cas, la transparence est de mise! La poutine des fournisseurs appartient aussi à ses clients.
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Eliane L.
Senior Managing Consultant helping organization navigate through their digital transformation | IBM Consulting
3 months ago
Tout à fait d'accord avec ce point. J'avais une discussion à ce sujet comme quoi pour certain, il est encore tabou de dire ouvertement qu'ils utilisent des outils Gen AI pour produire des livrables de travail. Pourtant, l'AI est également (surtout) là pour augmenter notre capacité de productivité. Pourquoi s'en cacher? Au contraire, parler ouvertement des façons dont nous en faisons utilisation pour améliorer la façon dont on travail devrait être tout à fait naturel et normal. "Work smarter, not harder" dit-on? ;)
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Jean-Julien Guyot
Directeur du développement commercial chez Zenika Canada | Gestion des partenariats stratégiques
3 months ago
Pour les vieux routiers de la pub, le patron de 11:11 n en est pas à son coup d'essai...#ilya20ans. La confiance c'est justement de cela dont on a besoin. La transparence est une qualité essentielle dans les rapports humains.